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2020年上半年的疫情，，，，，，，影响到各行各业，，，，，，，虽然也影响到旅馆的营收。。。。。疫情的时间，，，，，，，前台员工依然奋战在一线，，，，，，，站好自己的岗位，，，，，，，戴好口罩做好基础的防护事情。。。。。
由于小半年的疫情影响，，，，，，，各个公司、政府单位、旅行团都把聚会重心放在下半年。。。。。从九月份最先，，，，，，，销售司理接到种种聚会，，，，，，，订房数目也是三十到两百多间不等，，，，，，，大团小团数不胜数。。。。。十月份、十一月份预订OTB眼看不敷了，，，，，，，订房数目还在增添，，，，，，，销售不得已拒绝了部分客户，，，，，，，着实是由于房间太过主要。。。。。我们天天视察房态，，，，，，，哪些房间可以预定，，，，，，，哪些需要控制，，，，，，，和预订部司理时时交流相同。。。。�？？？？？？？梢越邮艿耐哦樱�，，，我们要划分预留房型，，，，，，，以免预留不平衡。。。。。遇到即将满房的时间，，，，，，，客房需要审查维修房是否可以拿出使用，，，，，，，向导也在跟盯房态。。。。。销售司理起劲与会务组核房数，，，，，，，确定哪些团队暂时作废，，，，，，，作废的房间第一时间通知可以售卖。。。。。预订司理管控价钱，，，，，，，争取剩余少量房间高价卖出，，，，，，，全员冲满房。。。。。前厅司理时刻关注房间状态，，，，，，，审查剩余房间房型。。。。。
每个满房都是各人起劲相助的效果，，，，，，，为旅馆争取了最大的收益，，，，，，，虽然很辛勤，，，，，，，可是各人众志成城！
